國立虎尾科技大學
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智慧農業工作圈
本執行辦公室瞄準智慧農業人才議題，以發展區域性特色、創新人才培育為主軸，於109年承辦「新農業工作圈」的建立與運作，113起工作圈更名為「智慧農業工作圈」，對應我國智慧農業產業鏈的生態系發展，集結產官學研專家的諮詢及建議，精準鎖定產業人才需求及適切的培育模式推動策略，根據智慧農業的多元人才主題規劃「任務型委員」執行人才培育方案，成為執行及推動人培方案之關鍵人物，為達智慧農業領域人才培育擴散及深化之目標，包括具體規劃年度人才培育目標、引入跨部會資源、擴增合作夥伴學校，攜手共創新世代農業嶄新的一頁。
智慧農業工作圈委員組成與運作架構圖詳細說明
本圖以虎尾科大執行辦公室為核心，採 PDCA（規劃→執行→檢核→改善）循環運作，目標（Goal）為培育三類人才：智慧農業生產人才、食品安全人才、農業價值鏈人才。
工作圈委員組成
跨部會委員（跨部會資源／智慧農業人培策略）
- 農業部農民輔導司
- 農業部農業科技司
- 農業試驗所
- 臺中／臺南區農業改良場
- 農業科技園區管理中心（蘭花生物科技園區）
產業端／公協會（業師／實習場域／產學合作）
- 臺灣農業經理人協會
- 太陽生鮮(股)有限公司
- 保證責任雲林縣新湖合作農場
技專端／技高端（執行各項任務夥伴學校）
- 虎尾科大、屏東科大、高雄科大、臺中科大、勤益科大、朝陽科大、南臺科大、嘉南藥理、弘光科大
- 興大附農（農業暨食品群科中心）、北港農工、虎尾農工、南大附中、臺東專科、民雄農工、新社高中
PDCA 運作內容
| 階段 | 執行內容 |
|---|---|
| Plan（規劃） |
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| Do（執行） |
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| Check（檢核） |
|
| Act（改善） |
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核心角色
圖中央「智慧農業工作圈」由諮詢型／任務型委員組成，分別扮演「建議諮詢」與「肩負任務」兩大角色，支撐整體循環運作。
